Lederudvikling

Et lederudviklingsforløb kan skræddersys og tager altid udgangspunkt i virksomhedens behov.

Behovsafdækning, design af forløb og succeskriterier afstemmes med opdraggiver.

Jeg støtter ledere i arbejdet med emner som organisatorisk handlekraft - kommunikation og gennemslagskraft, Ledelsesbaseret coaching og lederens mange samtaler.

Jeg støtter ledere i at udvikle deres selvforståelse og særkende i lederrollen, og har værktøjerne til udviklende F2F ledelse.

Jeg lægger vægt på, at udvikling omsættes i praksis og integreres i din og organisationens dagligdag.

Ledelsestemaer der måske kunne være interessant:

- Styrkebaseret ledelse - en anerkendende ledelsestilgang, der skaber trivsel

- Ledelsesbaseret coaching

- Personlig power og gennemslagskraft

- Udviklende og meningsfyldte møder - at være gamemaster og sensemaker

- Konflikthåndtering

- Lederens mange samtaler: MUS og den svære samtale